2008年的房地產(chǎn)市場讓人感覺從酷暑到嚴(yán)冬,從高潮到低潮,變化萬千。一級(jí)市場土地流拍,房地產(chǎn)公司上市道路曲折,救市之聲不絕于耳。
與之相對(duì)應(yīng)的房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)也異常艱難,中天、創(chuàng)輝等公司相繼關(guān)門,戴德梁行變賣其旗下的泛城地產(chǎn),這些事件讓曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的三級(jí)市場烏云密布,二級(jí)市場的新房代理日子也不好過,交投清淡,成交期拉長,交易量一夜回到解放前;銀行信貸政策變化,原來像加工廠一樣批量生產(chǎn)的房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)也一落千丈。
種種跡象表明,房地產(chǎn)市場進(jìn)入了調(diào)整期,房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)也面臨變局。
回顧房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,上一個(gè)起點(diǎn)是在上一次房地產(chǎn)的低點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生的,隨著上一輪房地產(chǎn)行情的復(fù)蘇,房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展,并在全國形成燎原之勢,慢慢形成了行業(yè)。當(dāng)時(shí)的發(fā)展是基于很多房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)處于初級(jí)階段,房地產(chǎn)服務(wù)主要以科普為主,慢慢這種服務(wù)往工業(yè)化發(fā)展,演變成了套路化、格式化、流程化、產(chǎn)品化,過分強(qiáng)調(diào)用名詞,用包裝去提供報(bào)告?,F(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)過幾年的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以提供報(bào)告為主的服務(wù)走向式微。在現(xiàn)時(shí)的情況下,開發(fā)商更關(guān)注資金和銷售問題。面對(duì)市場需求的變化,房地產(chǎn)服務(wù)應(yīng)如何變局?
這些天看了行業(yè)巨頭、百年世界品牌世邦魏理仕的一份半年度的亞太區(qū)產(chǎn)品目錄,發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要是以幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值為主。反觀我們的房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù),主要還是以提供報(bào)告為主,這種反差讓人反思。另外,從最近戴德梁行出售泛城地產(chǎn)一事,也讓人感動(dòng),戴德梁行的業(yè)務(wù)也開始向關(guān)注客戶投資需求傾斜。
我一直認(rèn)為,房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的宗旨應(yīng)該是從了解客戶需求出發(fā),并真正為客戶解決問題,幫助資本實(shí)現(xiàn)價(jià)值,現(xiàn)在從本本出發(fā),從產(chǎn)品出發(fā),從概念出發(fā),從教條出發(fā),以寫報(bào)告為主的服務(wù)模式,以后會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的障礙,并成為行業(yè)終結(jié)者。
江湖不再是那個(gè)江湖,解放區(qū)的天不再是晴朗的天,當(dāng)市場形勢已經(jīng)發(fā)生變局,客戶需求發(fā)生變局,行業(yè)競爭格局發(fā)生變化的情況下,從事房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的公司和個(gè)人要作好心態(tài)的調(diào)整,可能,我們的能力要提高,可能,我們的盈利模式要變化。
“無邊落木蕭蕭下,不盡長江滾滾來?!蔽覀儨?zhǔn)備好了嗎?
國家建設(shè)部一級(jí)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu) 資產(chǎn)(含證券期貨)評(píng)估機(jī)構(gòu)
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