成立背景：

《國策之道》有這么一段話令人記憶猶新 , “十年的行業(yè)發(fā)展歷程 ,你方唱罷我登場 ,各領(lǐng)風(fēng)騷一二年” ,這是實(shí)話也是困惑 ,但當(dāng)我們走過了十幾個(gè)不平凡的年頭 ,并一直位居行業(yè)前沿的時(shí)候 ,我們?yōu)樽约旱某煽兌湴?,同時(shí)如何打破行業(yè)常規(guī) ,引領(lǐng)行業(yè)下一個(gè)十年成為我們國策人共同的思考。

成立意義：

在這樣一個(gè)不進(jìn)則退的公司特殊發(fā)展時(shí)期 ,公司有了下一個(gè)十年的發(fā)展目標(biāo) : 全國性房地產(chǎn)品牌公司 .為了達(dá)成這一目標(biāo) ,我們有很多準(zhǔn)備工作需要去做 ,其中業(yè)務(wù)產(chǎn)品化和在全國主要城市設(shè)立一定數(shù)量分支機(jī)構(gòu) ,成為重中之重 .為了很好的實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃 ,一個(gè)站在公司高度 , 服務(wù)于各部門 , 協(xié)調(diào)、推動(dòng)各部門發(fā)展的部門孕育而生——運(yùn)營管理中心。

中心架構(gòu)： 
中心職能：

運(yùn)營管理中心：

協(xié)助公司制定規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略；

客戶服務(wù)部：

統(tǒng)一 維護(hù)公司客戶 ,收集客戶信息需求 ,推廣公司產(chǎn)品 ,為客戶提供增值服務(wù)；

信息研究部：

建設(shè)維護(hù)并經(jīng)營公司網(wǎng)站；

建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng) ,實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程辦公；

整理收集信息數(shù)據(jù) ,建立數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)；

產(chǎn)品研發(fā)部 :

研發(fā)新產(chǎn)品 ,協(xié)助各部門制定營銷方案并輔助推廣;

對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品化提煉 ,達(dá)到異地標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制。

中心與其他部門關(guān)系：

通過技術(shù)手段 ,協(xié)助行政人事部 ,實(shí)現(xiàn)公司各部門無紙化辦公；

通過網(wǎng)絡(luò)信息部 ,整合大量有效數(shù)據(jù) ,為技術(shù)部提供數(shù)據(jù)信息支持；

通過客戶服務(wù)部 ,以多種形式 ,為公司維護(hù)客戶 ,為業(yè)務(wù)部提供客戶及市場信息；

通過產(chǎn)品研發(fā)部 ,為公司研發(fā)新的業(yè)務(wù)品種 ,以次帶動(dòng)各部門發(fā)展。

中心各部門之間關(guān)系：

我們叫它變形金剛 ,分開各部門 ,各施其責(zé) ,合攏又是一個(gè)有機(jī)體。

如果說運(yùn)營管理中心是一個(gè)人，那么，產(chǎn)品研究部是人的大腦 ,網(wǎng)路信息部是人的神經(jīng)系統(tǒng)，客戶服務(wù)部是人的手和腳。有了您的關(guān)注與支持我們一定會(huì)成功！

服務(wù)熱線： 83736808