8月18、19日，國策機構2012管理研討會議在深圳總公司召開。本次大會分二天進行，第一天于8月18日舉行營銷管理會議，技術管理會議，第二場于8月19日舉行專題培訓會議。

營銷管理會議分上下二場，上午各分支機構營銷線負責人針對上半年營銷工作狀況分別做了匯報，并由肖燕副總經(jīng)理作了總結(jié)性報告；下午錢嶸、胡成英分別做了《國策機構營銷管理辦法》推介、《打造百萬業(yè)務團隊》的培訓。

 技術管理會議也分為上下二場，上午技術總監(jiān)康玲、惠州分公司負責人梁文輝、佛山分公司技術部吳麗娟、深圳分公司趙亮分別做了《如何做好分公司技術管理工作》、《優(yōu)秀技術經(jīng)理傳經(jīng)送寶》、《在工作中成長》、《土地估價報告?zhèn)浒赶到y(tǒng)的使用》的培訓；下午各分支機構技術線負責人分別做了技術管理工作匯報。

8月19日，在商報大廈會議室進行了專題培訓。首先由資產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)李文斌、運營管理中心總監(jiān)高海燕分別做了《資產(chǎn)評估行業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)務發(fā)展趨勢簡析》、《運營管理工作的現(xiàn)狀分析及改進方案》的報告；最后由總經(jīng)理王越女士做《建立專業(yè)服務團隊》的培訓。

本次管理研討會議取得了良好的效果，各分支機構營銷線、技術線骨干近70人濟濟一堂，共同就工作中遇到的疑難問題提出解決方案，分享經(jīng)驗，傳經(jīng)送寶；同時運營管理中心也將針對目前公司運營工作現(xiàn)狀進行深入剖析，提出改進方案，今后勢必將為營銷、技術部門帶來更專業(yè)的服務。