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應對危機 以人為本

這次發(fā)端于美國的次貸危機與歷次發(fā)生的經(jīng)濟危機不同,范圍之廣、影響之大前所未有,無論你是財富金字塔的頂層或是底層的升斗小民,無論是金融地產(chǎn)行業(yè),還是制造、服務行業(yè),無一幸免。這輪危機不僅僅影響到人的物質層面,還波及到人的精神層面。

關于這輪席卷全球的危機起因,很多經(jīng)濟學家都有不同的解讀,但大多是從經(jīng)濟層面進行分析。事實上,市場經(jīng)濟的本質是信用經(jīng)濟、契約經(jīng)濟,信用是市場經(jīng)濟的基石,當“信用和契約”被拋棄時,人類的”貪婪和投機”被激發(fā),道德崩潰,危機產(chǎn)生。經(jīng)濟學家鼻祖亞當·斯密的名著《國富論》有一句名言——市場是一只看不見的手,他的另一本名著《道德情操論》講的就是另外一只手——道德也是一只看不見的手。當人的道德產(chǎn)生問題時,市場經(jīng)濟的基石必定坍塌。

面對這場突如其來的危機,全球聯(lián)手,積極應對,美國政府出臺7000億美元經(jīng)濟救援計劃;G20峰會達成共識,為國際貨幣基金組織和世界銀行提供總額1.1萬億美元增強全球流動性;中國政府撥款4萬億人民幣推動基礎設施建設等等,這些措施對解決危機都有一定作用,但是,所有措施都是用經(jīng)濟的手段來應對危機,缺乏對危機中人的訴求的關注。

中國歷來注重以人為本,“民為邦本,本固邦寧,天地之間,莫歸于人”,解決不了人的問題,經(jīng)濟問題很難解決,經(jīng)濟本質是精神的。

中國在這場危機中絕無可能獨善其身,當拉動經(jīng)濟的三駕馬車“投資”、 “出口”、“內需”,其中“投資”、“出口”失靈時,要靠拉動“內需”來緩解危機,但是如何才能真正拉動“內需”呢?長期以來,“中國儲蓄,美國借貸,中國投資,美國消費”,這種現(xiàn)象背后,深層次的原因是中國人除了對未來收入不確定的擔心,更重要的是對未來支出的不確定產(chǎn)生恐懼,公共福利、社會保障建設的嚴重滯后,突顯了對人的關注不夠,對人的訴求關注不夠。加大基礎設施建設等舉措在短時間內對提升經(jīng)濟效果明顯,但長期看,是治標不治本。關注人的需求,才能真正解決中國經(jīng)濟結構性失衡的矛盾,才能解決歷史和現(xiàn)狀的矛盾,才能遠近結合,標本兼治。

人乃萬物之靈,是一切的出發(fā)點和目的,我們往往走得太遠,以至于忘了為什么出發(fā)。當此危機之時,如果不關心大眾的福祉和需求,很難真正走出危機。

   以人為本,轉變觀念,完善制度,發(fā)揮人的潛能,解放生產(chǎn)力,在危機時刻重提以人為本,尤有現(xiàn)實意義。




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