親愛的同事們，時間過得很快，轉(zhuǎn)眼已過了半年多，這幾天，我們的干部從全國各地來到重慶，參加2017年國策機構(gòu)半年工作會議，今天，我們舉辦國策發(fā)展論壇，相會重慶，拜水長江，問道國策！

什么是道？就是道路、規(guī)律、戰(zhàn)略，“問道”就是尋求適合自己的發(fā)展之道。

首先，讓我們回顧一下囯策的發(fā)展歷史，看看我們走過的路。國策成立于1995年，已走過22年歷程，我們可以看到，國策的發(fā)展歷史就是一個不斷尋經(jīng)問道的歷程，可以分為三個階段：1995至2003年，這是個生存階段，這個時候就是要活下來，站穩(wěn)腳跟；2004至2008年，這是公司初步發(fā)展的階段，這幾年我們從小到大，由弱到強，經(jīng)過努力，從深圳眾多的評估公司中脫穎而出，成為深圳領(lǐng)先的公司；2009年到現(xiàn)在，這是個向全國布局，迅速擴大的階段，我們從深圳出發(fā)，走向全國，走到全國估價行業(yè)的前列。

我們在不同的發(fā)展階段，根據(jù)市場的環(huán)境，客戶的需求，自己的實際，使用不同的策略，走出了不同的道路，我們走到現(xiàn)在。

早在2002年，我們就提出了《國策之道》，確立了“專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造價值”的核心理念，現(xiàn)在，我們已經(jīng)到了一個新的發(fā)展階段，我們將何去何從?

當今，我們面臨復雜多變的環(huán)境，機遇大，挑戰(zhàn)更大：經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)向中低速，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級；城市化棋至中盤，房地產(chǎn)政策發(fā)生重大轉(zhuǎn)向，房住不炒，從限購到限售，租售同權(quán)，共有產(chǎn)權(quán)等層出不窮；金融去杠桿，脫虛向?qū)?，鼓勵直接融資。

資產(chǎn)評估法的實施，為我們行業(yè)奠定了法定地位，為做大做強提供了機遇，但過渡期間，也為我們帶來了一些困擾；大數(shù)據(jù)、信息化、人工智能已呼嘯而來，勢不可擋，必將進一步改變我們的行業(yè)。

未來已來，怎么辦？我們要戰(zhàn)略升級、組織變革、價值重構(gòu)！    

我是誰？從哪里來？到哪里去？我們要做什么?誰是我們的客戶?我們可以提供什么價值的產(chǎn)品和服務(wù)？需要什么樣的能力結(jié)構(gòu)?需要什么樣的組織框架、人才結(jié)構(gòu)？我們的營銷模式要有什么樣的改變？現(xiàn)在的模式與未來的模式有什么沖突？等等……

我們過去成功的經(jīng)驗可能成為我們進一步成功的障礙，我們不能慣性運作，需要離開自己的舒適區(qū)，這是一場巨大的變革。知不易，行亦難！需要我們改變基因，重新做人。

不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。天在變，道亦在變！讓我們一起群策群力，集思廣益，問道國策！