改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段：在二十世紀(jì)八十年代，只要你膽量夠大，就能成功；九十年代，贏利模式變成了膽量+關(guān)系；進(jìn)入二十一世紀(jì)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不確定性越來越大，很多人發(fā)現(xiàn)原來的那兩件法寶不靈了，怎么辦？

    當(dāng)今已進(jìn)入了一個(gè)能力為王的時(shí)代。憑個(gè)人膽識(shí)，通過社會(huì)關(guān)系尋取贏利，這是很多人追逐的“機(jī)會(huì)”，在某種意義上講，這是在社會(huì)資源重新分配中獲利，并沒有為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。隨著政治昌明，法律完善，競(jìng)爭(zhēng)充分，這種不符合社會(huì)發(fā)展潮流的所謂“機(jī)會(huì)”日漸式微。商業(yè)的根本在于需求與供給，只有具備創(chuàng)造客戶價(jià)值的能力，才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出！

    機(jī)會(huì)只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，縱使有百年不遇的機(jī)會(huì)，沒有與之相匹配的能力，這樣的機(jī)會(huì)與你何干？只怕會(huì)變成危機(jī)、陷阱。有了能力，抓住機(jī)會(huì)的概率會(huì)大大增加。歸根到底，機(jī)會(huì)只是一種偶然性的東西，可遇而不可求，將自己的命運(yùn)押在偶然性上，必然會(huì)放棄對(duì)必然性的追求，導(dǎo)致投機(jī)取巧、急功近利的心態(tài)。不可忽視這種心態(tài)對(duì)人的心靈的侵蝕作用，它會(huì)消磨人的意志，導(dǎo)致個(gè)人與組織競(jìng)爭(zhēng)力下降。試看，大凡機(jī)會(huì)導(dǎo)向的公司，普遍不重視組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人才團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行能力等公司內(nèi)在的基礎(chǔ)建設(shè)。

中國(guó)現(xiàn)在不缺機(jī)會(huì)，缺的是能力，試想，你要是有為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，哪一個(gè)客戶不給你為他賺錢的機(jī)會(huì)？問題是我們有這樣的能力嗎？讓我們放下幻想，直面現(xiàn)實(shí)，正本清源，追尋行業(yè)本質(zhì)，回歸到客戶的需求上來，扎扎實(shí)實(shí)做好自己本份的事情，致力與打造個(gè)人與組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我想機(jī)會(huì)一定會(huì)出現(xiàn)！

    經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，國(guó)策是走想卓越，還是流于平庸？我們正面臨兩種前途的選擇，我們正走到一個(gè)十字路口：

這是希望的春天，還是失望的冬天。

    我們正在走向天堂，也可能走向另一個(gè)方向。