親愛的同事們，大家好！

今天，我們漂洋過海來到世界著名的度假勝地巴厘島，舉辦國策機構(gòu)2014年年度會議。在這里，像往年一樣，我們總結(jié)過去，暢想未來；群策群力，共商共事，共定國策！

今年年會的主題是“融合、創(chuàng)新、升級”，這是我們今年工作的指導(dǎo)思想。

2014年，是令人難忘的一年。這一年，估價中國的戰(zhàn)略得到進一步實施。初步完成了全國布局，3月份上海分公司開業(yè)、8月份重慶分公司開業(yè)、11月份天津分公司開業(yè)，我們在中國四大直轄市和主要的一線城市完成布局；組織管理框架進一步完善，形成總部五大管理中心，華南、華東、華北、西南四大區(qū)域中心和全國十三家分公司的新的管理框架；各地分公司在國策統(tǒng)一的管理體系、運作體系之下，逐漸在各地形成了自己的當?shù)靥厣透偁幜?；公司的品牌及統(tǒng)一營銷管理，發(fā)揮了總部經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢，能為客戶提供集約化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的服務(wù)。

套用習(xí)大大的一句話，我們的干部也是蠻拼的，我為你們點贊！

2014年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。這一年，歷經(jīng)多年的高速發(fā)展之后，我們的業(yè)績增長放緩，我們持續(xù)發(fā)展的競爭力遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

當今，我們的面臨的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生并正在發(fā)生著巨大的變化，估價行業(yè)也面臨發(fā)展的新常態(tài)。從客戶需求層面來說，要求更高、更加多元化；從行業(yè)層面來看，一年來發(fā)生了很大的變化，國務(wù)院取消67項職業(yè)資格許可和認定事項，其中有與我們相關(guān)的有土地估價師、土地登記代理人、資產(chǎn)評估師資格，不再制定評估統(tǒng)一的收費標準，由市場決定；從同行的層面，大家都在努力創(chuàng)新，探索走出新的發(fā)展之路，一方面往大數(shù)據(jù)走，一方面往合縱連橫走。移動互聯(lián)網(wǎng)時代席卷而來，正在深刻地改變甚至顛覆每一個行業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)、中介代理、估價行業(yè)，包括我們最大的客戶金融業(yè)都在經(jīng)受這一挑戰(zhàn)。

一方面，社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境不斷變幻，一方面我們的發(fā)展發(fā)生滯長，我們該何去何從？如何應(yīng)對？

這既是挑戰(zhàn)，又是機遇，面對這個發(fā)展的新常態(tài)，我們的答案就是：融合、創(chuàng)新、升級。

融合:這是個跨界的時代、顛覆的時代、打破重組的時代。對外，我們必須與客戶很好地融合，與同行融合，與變化的環(huán)境融合；對內(nèi)，我們要實現(xiàn)總部與分公司的融合，管理、技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合，前臺、中臺與后臺的融合。

創(chuàng)新：融合的目的是為了創(chuàng)新。國策自成立以來，一直以創(chuàng)新為動力，成為一家行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。毋庸諱言，這幾年，我們創(chuàng)新的意識、力度在下降，有些固步自封，基本上是在復(fù)制自己，慣性運作，所以今年的業(yè)績滯長不是偶然的。只有創(chuàng)新才能驅(qū)動我們邁向新的目標，我們要實現(xiàn)全方位的創(chuàng)新，觀念的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、專業(yè)的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新等。

升級：創(chuàng)新是手段，升極是目標。我們要致力于推動國策的升級，提升國策的競爭力，擺脫對手如影隨形的競爭。

新的一年開始了，讓我們以飽滿的激情，擁抱新年的到來，期待在新的一年里，共創(chuàng)新的輝煌！

再次感謝大家一年來的辛勤付出，能擁有你們這樣的優(yōu)秀伙伴，我深感自豪！

最后，祝福大家在新的一年里，身體健康，工作進步,心情愉快，生活美滿！